PRODUÇÃO MINERAL E AGRÍCOLA DO AMAPÁ A verticalização da produção no Amapá é a única solução, que mantém o modelo colonial de 1835

PRODUÇÃO MINERAL E AGRÍCOLA DO AMAPÁ  

A verticalização da produção no Amapá é a única solução, que mantém o modelo colonial de 1835 

Soja produzida no Amapá, num montante de 61 mil toneladas, fica muito pouco aqui no Estado e no Brasil, pois é uma commodity.  

Reinaldo Coelho

Tem que verticalizar a produção, deixarmos de exportar matéria prima, investir na Indústria, ao contrário do que fizeram os governos anteriores e está fazendo  o atual, que venderam e vendem as riquezas minerais a granel de navio via Oceano Atlântico, ainda abrem a boca de que são eles que sustentam o Brasil! 

Para Bosco Melem, essa notícia que lhe foi encaminhada por Alexandre Yared , a verticalização da produção no Amapá é a única solução concreta para a saída das amarras econômica que foi imposta ao nosso torrão. “Não é somente na agricultura. A solução vale para todo o setor produtivo, sem exceção. Somos vítimas remanescentes de uma política dos tempos do Brasil Colônia. 

Tal condição de mero produtor de matéria prima foi decisão de governo regencial para a região norte do Brasil. “Outros estados da Amazônia brasileira já conseguiram a sua liberdade para fazerem a verticalização. No AMAPÁ, como está posto na nossa atualidade administrativa, mantemos o mesmo modelo que a nós foi imposto em 1835”., define Bosco Melem. 

Na economia do estado do Amapá predominam as atividades do setor terciário, com forte concentração nas áreas urbanas, principalmente na capital Macapá. Por estar localizado estrategicamente numa região de fronteira internacional, o estado do Amapá apresenta uma situação favorável para a realização de parcerias comerciais com os países limítrofes, a exemplo do que já ocorre em relação à Guiana Francesa. 

PRODUÇÃO AGRÍCOLA 

A PRODUÇÃO DA FARINHA É ARTESANAL

A produção agrícola é limitada. Destaca-se o milho e a mandioca, A mandioca é transformada no básico, a farinha, que também não atende o consumo interno, produzindo um resultado financeiro pequeno. 

Colheita de soja no Amapá

Mas o Amapá, tem registrado um volume de produção de grãos que já chegou à casa das 61 mil toneladas no ano passado, levando a soja ao patamar de terceira maior riqueza exportada para países como China, Espanha, Israel e México.  

De acordo com os produtores, através da Agrosoja, 8% das exportações do estado, alcançando aí U$ 22 milhões [de dólares] em exportações, ou seja, foram 22 milhões de dólares que saíram desses países e que entraram diretamente na economia do Amapá para remunerar todo o processo produtivo, não só os produtores, mas também fornecedores, a cadeia de combustíveis, mão de obra, insumos, prestação de serviços, enfim, toda uma cadeira produtiva.  

Mas, poderia ser mais, se fossem agregadas produções verticalizadas. O que e à medida com que essa cadeia se consolida no estado possibilitando que esses processos de verticalização, de transformação do grão, também cresçam e aumentem, gerando ainda mais movimentação financeira, gerando ainda mais agregação de valor, com isso gerando mais empregos, enfim, envolvendo uma cadeia cada vez maior, com a industrialização e a transformação dos grãos em farelos e posteriormente ração e proteína animal. 

Quando se estuda lentamente a verticalização da produção agrícola, a mão de obra e vista horizontalmente fala especificamente no processo produtivo, aquele no campo mesmo, essa mão de obra que já existe no Amapá hoje é suficiente para suprir essa demanda, assim afirmam os produtores de soja.  

Porém, alguma parte dessa mão de obra, inevitavelmente, teve que ser digamos assim importada, nesse processo de imigração que até hoje chegam pessoas ao Amapá com qualificação principalmente na área agronômica, na área técnica produtiva, em busca dessas oportunidades de emprego que a mão de obra local até bem pouco tempo não era capaz de atender. Mas essa é uma parte da mão de obra necessária, pois o agronegócio se espraia. 

Infelizmente, antes da pandemia, pois essa análise se refere ao ano de 2019. 61% da colheita de soja no Amapá é terceirizada. Esse fato se dá em função de a colheita ter início no final do mês de julho, quando estamos na entressafra no restante das áreas produtoras no Brasil. Por este motivo os produtores de soja encontram preço melhor na contratação dos equipamentos de colheita. 

Na pecuária, predominam as criações extensivas de búfalos, que ainda não abastece o mercado interno, mas já realizou e existe uma previsão de exportar o animal. Porém, não existe o aproveitamos dos insumos derivados como: couro, osso e sua transformação. 

EXPLORAÇÃO MINERAL DO AMAPÁ

O setor industrial dedica-se ao processamento das principais riquezas do estado, ou seja, a extração mineral, a madeira e também a pesca.  

Na produção anual da Amcel, que planta 110 mil hectares entre pinus e eucalipto, é usado a verticalização da sua produção, visto que  produz em sua fábrica de Santana, AP, o equivalente a mais de 1 milhão de toneladas, que é destinada aos EUA, Japão e Europa. A fábrica produz cavacos de eucalipto e pinus para fabricação de celulose, chapas e biomassa. 

A exportação dos produtos agrícolas, restrito aos grãos de soja e milho, são realizados através da Companhia Docas de Santana e que  poderá receber um alto volume de investimentos para uma ampliação e dar continuidade a exportação de minério, semiparalisada devido o acidente no Porto de Embarque de Santana, administrado pelas empresas mineradas que detém a concessão da exploração mineral no Estado. 

Verticalização é uma metodologia empresarial que centraliza a cadeia de produção. Diferentemente da horizontalização, a empresa verticalizada realiza desde a produção da matéria-prima até a distribuição dos produtos. Ao realizar a verticalização da produção, é possível ter controle completo interno sobre a cadeia produtiva. Dessa forma, é possível administrar melhor o volume de produção e identificar gargalos no sistema. 

Horizontalização: consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. É tão grande a preferência da empresa moderna por ela que, hoje em dia, um dos setores de maior expansão foi o de terceirização e parcerias. De um modo geral não se terceiriza os processos fundamentais (core process), por questões de detenção tecnológica, qualidade do produto e responsabilidade final sobre ele. Pode ser definida como uma estratégia em que a empresa “faz bem algumas coisas”.  

     Vantagens e desvantagens: 

	Horizontalização	Verticalização
Vantagens	-         redução de custos  -         flexibilidade para definir volumes de produção  -         engenharia simultânea (know how dos fornecedores)  -         foco no principal produto da empresa	-         independência de terceiros  -         maiores lucros  -         maior autonomia  -         domínio sobre tecnologia própria
Desvantagens	-         menor controle tecnológico  -         deixar de auferir lucros do fornecedor  -         alta dependência de terceiros  -         demissões na fase inicial  -         perda do vinculo para e com o empregado	-         maior investimento  -         menor flexibilidade (perda de foco)  -         aumento da estrutura da empresa